MBA Executivo em Gestão de Projetos (EMBAP Slim)

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DESCRIÇÃO DO CURSO | EMBAP

O MBA Executivo em Gestão de Projetos – EMBAP é dirigido para profissionais executivos que vivenciam e/ou estão interessados na área de projetos. Oferecem uma ótima base à compreensão do gerenciamento do curso e discute o papel de gerente. É orientado pela Guia PMBOK, atualizado em sua 5ª edição.

OBJETIVO

Além de compreender os conceitos e terminologias essenciais para a gestão de projetos, os participantes estarão aptos a:

  • Desempenhar o papel de administrador de projetos eficientemente;
  • Diagnosticar e analisar situações criadas em circunstancias específicas, oferecendo soluções adequadas;
  • Gerenciar equipes de trabalho, mantendo-as motivadas, com comunicação adequada, liderança, etc.;
  • Integrar os projetos com as áreas funcionais da organização, tornando o processo de tomada de decisões ágil e eficiente;
  • Utilizar métodos inovadores para gerenciar projetos em ambientes complexos e dinâmicos.

PERFIL DO ALUNO

Os alunos do nosso EMBAP são pessoas proativas dispostas a desempenhar o papel de administrador de projetos em diferentes níveis de complexidade, fazendo com que sua atuação permita a eficiente integração entre equipes de trabalho e as demais áreas funcionais da empresa.
Para o Programa EMBAP o candidato deverá ter concluído a graduação.

Os campos profissionais abrangidos pelo EMBAP da ESIC são:

  • Operações e logística;
  • Finanças corporativas;
  • Recursos humanos;
  • Análise estratégica;
  • Planejamento e controle de custos;
  • Marketing.

METODOLOGIA

Os módulos que compõem o programa abordam todos os aspectos necessários para que os profissionais possam assumir a direção da administração de projetos. Os conteúdos são transmitidos em aulas com número reduzido de alunos, o que facilita a relação mais estreita com o professor, permitindo um aprendizado de alta qualidade.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Aula Inaugural – Estruturas de Conhecimento de Gerência de Projetos

Gerenciamento de Escopo e Tempo em Projetos

Planejamento e Controle de Custos

Ferramentas de apoio à gestão de Projetos

Recursos Humanos em Projetos

Gestão da Qualidade em Projetos

Administração de Contratos e Aquisições em Projetos

Gerência de Riscos em projetos

Métodos Ágeis

PMO e Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos

Ética, Sustentabilidade e Responsabilidade Profissional e Social Corporativa

Gestão da Comunicação em Projetos

Gerenciamento de Stakeholders

Gerência de Integração

Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance

Competências Técnicas e Comportamentais do Gestor

Simulado PMP

CPM – Canvas Project Management

Central de Cases (Palestras/Eventos PMI/SC)

 

 

 

 

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